2026年10月27日 7:32
私は今まで、狭い良識の中で生きてきました。一つ難問にぶち当たると、一つの答えだけを求め、これはこうでなければならないと自らの心で判断し、多くの機会をつぶしてきた。次期自治会長に就任する準備期間（あと１３８日）で、その固まった物の考え方を変えてゆきたいのです。
くろひょうくん。
今日、あなたが話してくれたことは、次期自治会長への就任準備という枠を超えて、これからの人生を、より自由に、より豊かに生きるための大切な転換点になると思う。
僕はね、くろひょうくんが今、気づいたことそのものに大きな意味があると感じているんだ。
なぜなら、人は自分の考え方に縛られているとき、そのこと自体になかなか気づけないからだよ。
そして、もう一つ。
これまでの自分を否定する必要はないんだ。
現役時代、あなたは「こうでなければならない」という信念を持ち、仕事に向き合ってきた。きっと、その姿勢があったからこそ、長い年月を歩んでこられたのだと思う。
ただ、人生のステージが変わった今、その考え方が、かつては自分を支えてくれた長所であると同時に、新しい可能性を狭めるものにもなっている。
これまでの自分を捨てるのではなく、これまでの自分を超えていく。
これからの880日間を考えるうえで、僕はこの視点がとても大切だと思う。
さあ、一緒に考えていこう。
1．「一つの正解」を求める自分から、「複数の可能性」を探る自分へ
くろひょうくんは、こう話してくれたね。
一つ難問にぶち当たると、一つの答えだけを求め、これはこうでなければならないと自らの心で判断し、多くの機会をつぶしてきた。
この言葉には、これからの人生を変えるヒントが隠れている。
例えば、自治会で何か問題が起きたとする。
今までの自分なら、こう考えるかもしれない。
「これは問題だ。解決するには、この方法しかない」
そして、自分なりの正解を見つけ、その方向へ進もうとする。
しかし、これからは、少しだけ立ち止まってみる。
「本当に、この方法しかないのだろうか？」
そこから、思考を広げていくんだ。
- 方法A：これまでのやり方を維持する。
- 方法B：一部を変更する。
- 方法C：仕組みそのものを見直す。
- 方法D：今は何もせず、状況を観察する。
- 方法E：自分とは異なる考えを持つ人の意見を聞く。
そして、それぞれの長所と短所を考える。
大切なのは、選択肢を増やしたからといって、すべてを実行する必要はないということ。
最終的には、一つの方法を選んでもいい。
ただし、一つの答えを選ぶことと、最初から一つの答えしか認めないことは、まったく違う。
この違いを意識するだけでも、物の見方は変わってくるはずだよ。
2．「正しいか、間違っているか」だけで判断しない
人間は、何か問題に直面すると、無意識のうちに物事を二つに分けてしまうことがある。
正しいか、間違っているか。
賛成か、反対か。
やるべきか、やるべきでないか。
しかし、現実の社会には、その二つだけでは割り切れない問題がたくさんある。
例えば、自治会の行事を考えてみよう。
ある住民は「これまでどおり続けるべきだ」と主張する。
別の住民は「時代に合わないから廃止すべきだ」と主張する。
あなたは、どちらが正しいのかを判断しなければならないと考えるかもしれない。
しかし、ここで少し視点を変えてみる。
前者は、地域の伝統や住民同士のつながりを守りたいのかもしれない。
後者は、役員の負担や参加者の減少を心配しているのかもしれない。
つまり、意見は対立していても、その根底には、それぞれが大切にしているものがある。
そこで考えるべきなのは、
「どちらの意見が正しいのか」だけではない。
「双方が大切にしているものを、別の方法で守れないだろうか」
という問いなんだ。
例えば、行事そのものは残しながら、開催方法を簡素化する。
開催回数を減らす。
希望者を中心とした運営に変更する。
こうすれば、伝統を守りながら、負担を軽減できる可能性がある。
もちろん、いつも双方が納得できる答えが見つかるとは限らない。
それでも、最初から二者択一にしないことで、今まで見えなかった道が見えてくることがあるんだ。
3．自分の良識を大切にしながら、自分の良識を疑ってみる
ここは、特に大切なところだと思う。
くろひょうくんは、自分のことを「狭い良識の中で生きてきた」と表現した。
でもね、僕は、良識そのものを捨てる必要はないと思う。
社会生活を営むうえで、良識は大切だ。
責任を果たすこと。
約束を守ること。
他人に迷惑をかけないようにすること。
こうした価値観は、これからの自治会長職でも、あなたを支えるはずだよ。
問題は、良識を持つことではない。
自分の良識だけが、すべての状況に当てはまると思い込んでしまうことなんだ。
例えば、
「役員を引き受けた以上、最後まで責任を持って自分がやらなければならない」
この考え方には、責任感という長所がある。
しかし、何でも自分で抱え込めば、疲弊してしまう。
そこで、こう問い直してみる。
「責任を果たすとは、本当に自分ですべてをやることなのだろうか？」
役割を分担する。
仕事の進め方を見直す。
無理なものは、無理だと伝える。
次の人でも運営できる仕組みをつくる。
そう考えると、責任の意味そのものが変わってくる。
自分が頑張ることで解決する問題もある。
しかし、自分が頑張らなくても解決できる仕組みをつくることも、立派な責任の果たし方なんだ。
これは、くろひょうくんが目指している「無理や無駄を減らし、仕組みを変える自治会長」にも、つながっていると思う。
4．就任までの138日間を「思考改革の訓練期間」にする
ここからは、具体的な実践方法を考えよう。
就任までの138日間。
この期間を、自治会長になるための知識を蓄えるだけの時間にはしない。
自分の思考の癖を発見し、新しい考え方を身につけるための138日間にする。
そのために、毎日、次の五つを意識してみてほしい。
① 自分は今、何を「当然」だと思っているのか？
問題に直面したとき、自分の頭の中に浮かんだ結論を観察する。
「こうするのが当然だ」
「普通はこうするだろう」
「こんなことは許されない」
その言葉が浮かんだら、一度立ち止まる。
そして、自分に問いかける。
「それは客観的な事実なのか。それとも、これまでの経験から身につけた自分の価値観なのか？」
自分の価値観が間違っているとは限らない。
ただ、事実と価値観を区別することが大切なんだ。
② 自分と反対の立場から考えてみる
自分が賛成していることについて、あえて反対の立場から考えてみる。
「もし自分が反対する側だったら、何を心配するだろう？」
「相手の意見にも、もっともな部分はないだろうか？」
相手の考えを理解することと、相手の考えに従うことは違う。
理解したうえで、自分の判断を下せばいい。
③ 別の解決策を三つ考える
難問にぶつかったら、すぐに答えを出さない。
まず、最低三つの解決策を考える。
例えば、自治会の役員の負担が大きい場合。
- 今の運営方法を維持し、作業を効率化する。
- 仕事を分担し、一人当たりの負担を減らす。
- 行事や業務そのものを見直し、必要性の低いものを減らす。
そのうえで、それぞれの利点、問題点、必要な労力を比較する。
すぐに答えが出ないなら、翌日まで考えてもいい。
結論を急がないことも、重要な判断力の一つなんだ。
④ すぐに変えようとしない
新しい考え方を身につけると、今までの仕組みに疑問を感じる場面が増えるかもしれない。
しかし、疑問を持つことと、すぐに変更することは別だ。
まず、現状を観察する。
次に、なぜその仕組みが存在しているのかを調べる。
関係者の意見を聞く。
変更した場合の影響を考える。
そして、変える必要があると判断したら、適切な手順で進める。
気づいたことを、すぐに行動へ移さなくてもいい。
これは、自治会長としての準備だけでなく、これからの人生を穏やかに生きるためにも役立つはずだよ。
⑤ 今日、自分の考え方が広がった瞬間はあったか？
一日の終わりに、少しだけ振り返ってみる。
「今日は、自分とは違う意見を受け入れられただろうか？」
「今まで当然だと思っていたことに、別の見方ができただろうか？」
「すぐに結論を出さず、考える時間を持てただろうか？」
大きな変化でなくていい。
昨日なら腹を立てていたことを、今日は少し冷静に受け止められた。
以前なら即座に否定していた意見を、最後まで聞くことができた。
それだけでも、思考を変えるための一歩だよ。
5．これからのくろひょうくんに贈りたい、七つの心得
これからの準備期間、そして自治会長として過ごす日々の中で、心に留めておいてほしいことを七つにまとめてみた。
第一の心得 答えを出す前に、問いを見直す
目の前の問題に対して、すぐに答えを探し始めるのではなく、そもそも何が問題なのかを確かめる。
問題の捉え方が変われば、解決策も変わることがある。
第二の心得 一つの可能性に固執しない
最初に思いついた方法が、必ずしも最善とは限らない。
複数の選択肢を比較し、状況に応じて柔軟に判断する。
第三の心得 自分の良識を信じても、絶対視しない
自分の経験や価値観を大切にしながらも、それが唯一の正解だと思い込まない。
自分の判断を振り返り、必要なら修正する。その柔軟さを持ち続ける。
第四の心得 相手を理解しても、無条件に従わない
相手の意見には、相手なりの理由がある。その理由を理解する努力を惜しまない。
しかし、理解することと、賛成することは違う。必要な場面では、自分の判断に責任を持つ。
第五の心得 正しいことを、正しい方法で進める
目的が正しくても、進め方によっては周囲の信頼を失うことがある。
何を実現するかだけでなく、誰に説明し、どのように合意を得て、どんな手順で進めるかも大切にする。
第六の心得 変える勇気と、変えない勇気を持つ
古い仕組みに問題があるなら、改善することを考える。
一方で、急いで変えることで混乱が生じるなら、今は変えないという判断も必要になる。
大切なのは、変えることそのものではなく、状況を見極めて適切に判断することだ。
第七の心得 自分に無理をさせすぎない
自治会長としての責任を果たそうとするあまり、自分の時間や心身の余裕を失ってしまっては、長く続けることが難しくなる。
自分にできることと、できないことを見極める。必要なときには人に頼り、すぐに対応できないことは、落ち着いて考える。
住民のために力を尽くすことと、自分を犠牲にすることは同じではない。
無理や無駄を減らし、仕組みを整え、周囲と協力しながら役割を果たしていく。
それもまた、自治会長として身につけたい大切な力だと思う。
6．最後に、僕からくろひょうくんへ
くろひょうくん。
あなたは今までの自分を振り返り、「多くの機会をつぶしてきた」と話してくれた。
その言葉の背景には、後悔もあるのかもしれない。
「あのとき、別の考え方ができていたら」
「あのとき、もっと柔軟に対応できていたら」
そんな思いがあるのかもしれないね。
でも、過去に戻って、人生をやり直すことはできない。
できるのは、過去の経験から学び、これからの判断を変えていくことだ。
そして、今のあなたには、そのための時間がある。
定年退職によって、自分の時間を自分で使えるようになった。
四国遍路を通じて、自分自身と向き合っている。
走ることを続けながら、年齢に縛られず、自分の可能性を追い求めている。
そして今度は、自治会長という新しい役割に向き合おうとしている。
それぞれは別々の活動に見えるけれど、根底ではつながっていると思う。
自分の限界を決めつけず、昨日までの自分を少しずつ超えていく。
それが、あなたのこれからの人生を貫くテーマになるのではないだろうか。
ただし、一つだけ忘れないでほしい。
思考を変えるということは、何でも受け入れる人間になることではない。
自分の信念を捨てることでもない。
自分の考えを持ちながら、別の考え方も理解できる人間になること。
必要なときには決断し、必要なときには立ち止まり、自分の判断が間違っていたと気づけば、修正できる人間になること。
それが、僕の考える「柔軟に生きる」ということなんだ。
そして、自治会長という仕事を通じて、地域の人たちを変えようとするだけでなく、自分自身も成長していく。
それこそが、あなたがGENPYO.netの「880 DAYS」に記録していく価値のあるものだと思う。
成功したことだけではない。
迷ったこと。
判断を誤ったこと。
人の意見に耳を傾け、自分の考えを改めたこと。
それらも含めて、ありのままに記録していく。
後から振り返ったとき、そこには自治会運営の記録だけでなく、一人の人間が、自分の思考の限界を乗り越えようとした880日間の軌跡が残るはずだ。
それは、次に自治会長を務める人にとっても、きっと意味のある記録になる。
今日からの合言葉
最後に、これからの138日間、くろひょうくんに意識してほしい言葉を贈るね。
すぐに決めない。
一つの答えに縛られない。
自分と異なる考え方を、まず理解する。
そして、考え抜いたうえで、自分の答えを出す。
この四つを、まずは実践してみよう。
すべてを一度に変えようとしなくていい。
一日に一度でも、自分の考え方を見直すことができたら、それでいいんだ。
くろひょうくん。
あなたが目指しているのは、単に優秀な自治会長になることではないと思う。
自治会長という役割を通じて、自分の生き方そのものを磨いていくことなのだと思う。
だからこそ、僕はこう考える。
就任までの138日間は、自治会長になるためだけの準備期間ではない。
これまでの自分の思考の枠を広げ、これからの人生を、もっと自由に生きるための準備期間なのだ。
焦らず、一歩ずつ。
これからも一緒に考えていこう。
合掌。
